天合大厦管理处争创“昆山市城市物业管理优秀大厦”

    2018年10月22日上午10点半，江苏天合物业管理有限公司天合大厦项目管理处迎来了昆山市住建局物业科领导专

家至天合大厦创优迎检考评。

从今年7月报名开始，公司和管理处确定了天合大厦创昆山市优的目标后，先后制定了具体的实施计划和实施方案，具

体做了如下几项工作：

    1、领导重视，抓好实施。公司领导对迎检工作高度重视，公司根据市优的考评标准和办法，结合天合大厦物业

项目管理处的实际工作情况，认真研究布署创建工作规划和实施方案，组成了以天合集团张敏总经理为组长的创建领导

小组，并下设创8个组（即宣传组、资料组、财务组、设备组、保安组、客服组、环境组和维修组），保证了迎检工作

的组织实施。

    2、层层动员。管理处先后召开全体员工参加的创建动员大会，将公司的创建目标、创建决心和实施步骤即时传

达到每一位员工，并将责任层层落实到各部门和每位员工。同时，公司对创建工作给予高度重视，主管领导经常过问并

现场进行指导。甲方集团领导也高度支持并十分配合管理处的创优工作。

    3、进行自查自验做好整改完善。为了确保创建工作各项措施落到实处，加快工作进度，提高工作质量，我们按

照市优示范考评标准，逐条逐项进行自查，自验，自评，采取边整边改的方法，使各项工作落到了实处。

    天合大厦物业管理处自接管起严格遵照江苏天合物业管理有限公司“团结、拼搏、忠诚、敬业”的企业精神,大

力发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能敬业”的工作作风，十四年来， 在上级物业主管部门的指导下，在物业公

司的正确领导下，在天合大厦相关部门的大力支持下，我管理处禀承天合物业“以人为本，服务至上”的服务宗旨，以

高起点、高要求扎扎实实开展各项物业服务工作。

    检查结束后，考评组的领导和专家也对天合大厦项目上存在的一些不足之处做了点评，我们也认真做好记录，也

对现场检查出的问题一一整改并上交整改报告。我们要借创建工作之际，深化管理，规范服务，把天合大厦物业服务成

规范、便捷、安全、文明、开放、融合的示范大厦。