二季度巡检,促管理处不断改进物业管理工作
- 分类:天合物业新闻
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2015-07-06
- 访问量:44
【概要描述】2015年6月23日至7月2日,江苏天合物业根据公司年度工作计划安排及绩效考核有关文件要求,组织相关职能部门对公司下属各管理处开展第二季度联合巡检。同时,为加强各管理处之间的交流与学习,这次巡检公司安排各项目管理处主任分别参与每天的巡检工作。巡检小组依据公司质量体系要求所制定的绩效考核细则对各管理处项目分别从现场管理、品质管理、秩序维护、设备设施4条线进行系统的检查和考评。每天巡检结束,巡检组进行
二季度巡检,促管理处不断改进物业管理工作
【概要描述】2015年6月23日至7月2日,江苏天合物业根据公司年度工作计划安排及绩效考核有关文件要求,组织相关职能部门对公司下属各管理处开展第二季度联合巡检。同时,为加强各管理处之间的交流与学习,这次巡检公司安排各项目管理处主任分别参与每天的巡检工作。巡检小组依据公司质量体系要求所制定的绩效考核细则对各管理处项目分别从现场管理、品质管理、秩序维护、设备设施4条线进行系统的检查和考评。每天巡检结束,巡检组进行
- 分类:天合物业新闻
- 作者:
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- 发布时间:2015-07-06
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2015年6月23日至7月2日,江苏天合物业根据公司年度工作计划安排及绩效考核有关文件要求,组织相关职能部门对公司下属各管理处开展第二季度联合巡检。同时,为加强各管理处之间的交流与学习,这次巡检公司安排各项目管理处主任分别参与每天的巡检工作。
巡检小组依据公司质量体系要求所制定的绩效考核细则对各管理处项目分别从现场管理、品质管理、秩序维护、设备设施4条线进行系统的检查和考评。每天巡检结束,巡检组进行现场评议,反馈巡检结果,并对检查中出现的不符合项下发《整改通知单》;管理处对照《整改通知单》中的不符合项,及时制定整改措施,在规定时间内进行整改。通过巡检,公司促使各管理处不断改进物业管理工作,更好地提高物业服务水平,从而进一步提高业主的满意度。
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